En ocasiones, como encargados de reclutar y seleccionar personal, nos vemos frente a pilas y pilas de hojas de vida para revisar, una y otra vez información similar, y algunos pocos detalles que destacan del papel. No yendo tan atrás, podemos hablar de los procesos de selección en plataformas tecnológicas, realizamos filtros y seleccionamos los más llamativos teniendo en cuenta los requisitos del cargo y el match tecnológico, sin embargo, ¿Qué pasa cuando hablamos de un cargo de alto impacto?
La búsqueda de un ejecutivo de alto nivel, requiere de una dedicación especial, este reclutamiento impactará profundamente y de manera duradera el funcionamiento de la empresa, es por ello, que debe quedar en manos de expertos en reclutamiento y selección de personal que puedan y sepan enfrentar estos 5 retos:
1. No estar preparado para firmar con el mejor talento: Reclutar el mejor candidato disponible requiere del desarrollo de tácticas de seducción empresarial. Saber cómo presentar la compañía, el cargo, los beneficios y hasta los bonos especiales que acompañan el cargo.
2. Tener procesos y estrategias obsoletas: Con el avance tecnológico, el uso de herramientas de reclutamiento innovadoras, se hace casi indispensable para conseguir el mejor talento en lapsos de tiempo razonables, con bases de datos y tendencias del mercado laboral actualizadas.
3. Falta de velocidad en el cierre: Un excelente candidato siempre tendrá mas de una opción para trabajar, es por ello que se deben optimizar los procesos de tal manera que se pueda hacer la oferta más llamativa del mercado y en tiempo récord
4. Descuido en la imagen de la empresa: Para un candidato de alto rango, la imagen pública de la empresa es muy importante, es por ello que se hace tan importante mantener el posicionamiento empresarial.
5. No contar con métricas de selección adecuada: La selección de puestos directivos casi siempre requiere la aprobación de un grupo de directivos. Si no se tienen métricas oportunas todo el proceso de reclutamiento se puede retrasar y en el peor de los casos la decisión final será declinada.
En Gesthion contamos con el personal idóneo y las herramientas tecnológicas para atraer a estos perfiles de alto impacto que pueden cambiar significativamente el funcionamiento de tu empresa.
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Diana Rivera
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