Los factores organizacionales que determinan la productividad de tu empresa son aquellos que se atribuyen al sistema de funcionamiento de la compañía y a las decisiones que toma en relación a sus colaboradores. Para cada empresa son diferentes y se determinan teniendo en cuenta su esquema de liderazgo y su cultura organizacional.
Ejemplos de Factores Organizacionales que influyen en la productividad
- La cultura de liderazgo: Si eres un líder que entiende las necesidades e inquietudes de tu equipo, que es capaz de estimular la creatividad y tomar decisiones que influyen positivamente en los demás, conseguirás sacar lo mejor de cada uno de los integrantes de tu equipo y garantizar un buen rendimiento en el trabajo.
- La planificación de las labores: El recurso más importante y a menudo más escaso para el rendimiento laboral es el tiempo. Para obtener la máxima productividad es necesario gestionar los recursos de manera ordenada, asignar las tareas a las personas adecuadas y establecer objetivos específicos y realizables.
- La metodología de trabajo: Una buena metodología para asegurar alta productividad, es dividir el trabajo por proyectos y establecer objetivos y tiempos de entrega. Sin embargo, las características del trabajo también definen la metodología idónea para asegurar los resultados.
- La remuneración económica y los incentivos: Para este aspecto, los planes de remuneración variable por resultados son una muy buena opción. Si los implementas asegúrate que el resultado permita una percepción de equidad en tus colaboradores.
- El espacio y el entorno laboral: Proporcionar un espacio adecuado a las necesidades del trabajador es vital para una ejecución adecuada de la actividad laboral. Debes tener en cuenta la iluminación, nivel de ruidos y la estética. De igual manera el clima laboral es muy influyente en los resultados.
Si quieres asegurar una alta productividad, enfócate en los factores que puedes controlar y crea los planes alternativos para optimizar estas variables. Si aún no cuentas con las herramientas adecuadas para un diagnóstico adecuado, contáctanos, en Gesthion realizamos consultorías especializadas y enfocadas en las necesidades de tu compañía para brindar el mejor servicio en pro de tu crecimiento corporativo.
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DIANA RIVERA
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