La era pospandémica ha modificado múltiples aspectos de nuestras vidas y, en el ámbito corporativo, ha replanteado la manera en que se gestionan y evalúan los talentos. Para los líderes de talento humano, es esencial comprender y adaptarse a estos cambios para mantener la relevancia y eficacia en sus funciones.
La pandemia ha evidenciado que las métricas tradicionales de rendimiento, basadas en el tiempo de permanencia y la presencia física, pueden no ser las más adecuadas. En su lugar, emerge la necesidad de valorar la calidad y eficiencia del trabajo, independientemente del lugar o tiempo que se lleve a cabo. Es por ello que en este blog discutiremos sobre los aspectos contemporáneos para evaluar el rendimiento profesional.
Enfoque en Resultados
Un buen ejemplo lo encontramos en empresas colombianas de tecnología, donde se prioriza la consecución de objetivos y resultados concretos sobre las horas trabajadas. Esta tendencia permite una mayor flexibilidad y adaptabilidad a diferentes circunstancias.
Feedback Continuo y Constructivo
El modelo de revisión anual de desempeño da paso a un sistema de retroalimentación constante, donde se brinda un feedback oportuno y específico. Esta dinámica potencia el desarrollo del empleado y su adaptabilidad a los cambios.
Desarrollo Integral del Empleado
Las empresas líderes en Colombia, como Grupo SURA, enfatizan el bienestar integral de sus empleados. Se comprende que un empleado satisfecho y equilibrado en sus dimensiones física, mental y emocional es más productivo y comprometido con la organización.
Capacitación y Adaptabilidad
La pandemia ha acelerado procesos de digitalización y transformación en muchas áreas. Es esencial que los empleados reciban formación continua para adaptarse a las nuevas herramientas y metodologías de trabajo.
En conclusión, la era pospandémica demanda una reinvención en la gestión del rendimiento laboral. Adaptarnos a estos nuevos paradigmas no solo es necesario, sino que representa una oportunidad para fortalecer y potenciar nuestro capital humano. Como líder de talento humano, está en tus manos guiar a tu organización hacia este nuevo horizonte. Y en este aspecto Gesthion puede ser tu aliado, contamos con un grupo interdisciplinario para ayudarte a generar las estrategias de evaluación que necesitas y así mantener en alto la productividad y eficiencia de tus colaboradores.
Contáctanos y déjanos ayudarte en los procesos de evaluación post pandemia.
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