¿Estás contratando por habilidades, pero los resultados no son los esperados? Descubre cómo alinear el ADN de tu empresa con el candidato ideal puede transformar tu organización.

Selección de talento humano desde el ADN hasta la Integración Exitosa. ¡Más Allá del Currículum!
En el competitivo mundo empresarial actual, contar con equipos sólidos y alineados con la esencia de la organización es más crucial que nunca. No se trata
solo de contratar al más calificado, sino al más compatible. Pero, ¿cómo lograr que ese candidato ideal llegue a tu puerta y, aún más importante, se integre
exitosamente?

El secreto radica en entender y aplicar el concepto del ADN corporativo.

1. Comprendiendo el ADN de tu Empresa  ¿Qué es el ADN Corporativo?

El ADN corporativo es la combinación única de valores, cultura, misión y visión que define a tu organización. Es la esencia que determina cómo se comportan tus empleados, cómo se toman decisiones y cómo se percibe tu marca en el mercado.

Importancia de Conocer tu Propia Identidad
Antes de buscar al candidato ideal, debes conocer en profundidad quién eres como empresa. Esto implica:

• Valores Fundamentales: ¿Qué principios son innegociables?
• Cultura Organizacional: ¿Cómo es el ambiente de trabajo diario?
• Visión y Misión: ¿Hacia dónde te diriges y por qué existes?

Un ejemplo claro es Google, cuya cultura de innovación y libertad creativa atrae a talentos que buscan precisamente ese ambiente.

2. Definiendo el Perfil del Candidato Ideal, Más Allá de las Habilidades Técnicas
Las habilidades pueden enseñarse, pero la actitud y los valores son innatos. Al definir el perfil del candidato ideal, considera:

• Compatibilidad Cultural: ¿Comparte nuestros valores y forma de trabajar?
• Soft Skills: ¿Tiene habilidades de comunicación, trabajo en equipo y adaptación?
• Potencial de Crecimiento: ¿Está dispuesto a aprender y crecer connosotros?

El Impacto de un Buen Ajuste Cultural
Un empleado que encaja bien:

• Contribuye positivamente al equipo.
• Permanece más tiempo en la empresa, reduciendo la rotación.
•  Impulsa la productividad y la innovación.

3. Herramientas y Estrategias para Identificar tu ADN Corporativo
Autodiagnóstico Organizacional
Antes de buscar afuera, mira adentro:
Encuestas Internas: Pregunta a tus empleados sobre la cultura y valores que perciben.

• Workshops y Dinámicas: Facilita espacios para discutir y definircolectivamente el ADN.
• Análisis de Liderazgo: Los líderes son reflejo de la cultura; analiza sus comportamientos y valores.

Uso de Expertos Externos
A veces, una mirada objetiva puede ser reveladora:

• Consultores de Recursos Humanos: Pueden ofrecer perspectivas frescas.
•  Herramientas de Evaluación Cultural: Existen test y metodologías especializadas.

4. Atrayendo al Candidato que Comparte tu ADN
Employer Branding: La Cara que Muestras al Mundo. Tu marca empleadora es vital para atraer al talento adecuado:

• Comunicación Auténtica: Muestra en tus canales (web, redes sociales) cómo es realmente trabajar contigo.
• Historias de Empleados: Testimonios que reflejen la cultura y valores.
• Participación en Eventos: Asiste a ferias y conferencias alineadas con tu sector y cultura.

Redactando Ofertas de Empleo Que Reflejen tu ADN

• Lenguaje Claro y Coherente: Utiliza un tono que represente tu cultura (formal, cercano, innovador).
• Descripción de Valores: Incluye tus valores y lo que esperas del candidato en ese sentido.
• Expectativas Claras: Define no solo las tareas, sino también las actitudes y comportamientos esperados.

5. El Proceso de Selección Enfocado en el ADN
Entrevistas Basadas en Competencias y Valores
Incorpora preguntas que revelen la alineación cultural:

• Situaciones Hipotéticas: "¿Qué harías si...
• Experiencias Pasadas: "Cuéntame sobre un momento en que..."
• Reacciones ante Dilemas Éticos: Evalúa su toma de decisiones.

Herramientas de Evaluación y Tests Psicométricos

• Pruebas de Personalidad: MBTI, DISC, entre otras.
• Evaluaciones de Valores: Test específicos que miden la alineación con valores corporativos.
• Dinámicas de Grupo: Observa cómo interactúa en equipo.

Red Flags y Green Flags

• Red Flags: Falta de entusiasmo, contradicciones en valores, actitudes negativas.
• Green Flags: Pasión por el rol, alineación clara de valores, habilidades interpersonales fuertes.

6. Integración Exitosa del Nuevo Talento
Onboarding Estratégico
Un buen inicio marca la diferencia:

• Plan de Inducción Personalizado: Ajustado a su rol y departamento.
• Mentoría y Acompañamiento: Asigna un mentor que facilite su adaptación.
• Feedback Continuo: Reuniones periódicas para resolver dudas y ajustarexpectativas.

Fomentando la Participación y el Sentido de Pertenencia

• Actividades de Team Building: Fortalece las relaciones internas.
• Comunicación Abierta: Promueve un ambiente donde se valoren las ideas y opiniones.
• Reconocimiento: Celebra los logros y contribuciones desde el inicio.

Medición del Éxito en la Integración

• Encuestas de Satisfacción: Después de 30, 60, y 90 días.
• Revisión de Metas: Evaluar si está cumpliendo con los objetivos establecidos.
• Feedback de Equipos: Cómo perciben sus compañeros su integración.

7. Casos de Éxito: Empresas que Lo Lograron

Zappos: La Cultura Ante Todo
Zappos es famosa por su obsesión con la cultura corporativa:

• Proceso de Selección Riguroso: Enfocado en valores.
• Oferta de Pagar por Renunciar: Tras la inducción, ofrecen dinero si desean irse, asegurando que solo se queden los comprometidos.
•  Resultado: Altísimos niveles de satisfacción y baja rotación.

Netflix: La Libertad y Responsabilidad como Pilar

• Políticas Flexibles: Vacaciones ilimitadas, horarios flexibles.
• Expectativas Claras: Altos estándares de rendimiento y responsabilidad.
• Resultado: Cultura de alto rendimiento y compromiso.

El Camino Hacia el Éxito Sostenible
El viaje del candidato ideal comienza mucho antes de publicar una oferta de empleo. Empieza en el interior de tu organización, comprendiendo quién eres y
qué valoras. Al alinear tu ADN corporativo con el del talento que incorporas, no solo llenas una vacante, sino que construyes un equipo cohesionado y
comprometido, capaz de llevar a tu empresa al siguiente nivel.

¿Estás listo para transformar tu proceso de contratación y llevarlo al siguiente nivel?
En Gesthion Organizacional, somos expertos en conectar empresas con talentos que comparten su ADN. Contáctanos hoy y descubre cómo podemos ayudarte a
encontrar y retener al candidato ideal que impulse tu organización hacia el éxito.