La automatización está transformando todos los aspectos de nuestras vidas, y la gestión del talento humano no es una excepción. Las nuevas tecnologías están automatizando tareas y procesos que antes eran realizados por humanos, lo que está teniendo un impacto significativo en la forma en que las empresas atraen, contratan, desarrollan y retienen a su talento.
Impacto de la automatización en la gestión del talento:
La automatización está teniendo un impacto en la gestión del talento humano en las siguientes áreas:
- Reclutamiento y selección: Los chatbots y las plataformas de inteligencia artificial (IA) están automatizando tareas como la revisión de currículos, la programación de entrevistas y la calificación de candidatos. Esto está liberando a los reclutadores para enfocarse en tareas más estratégicas, como la construcción de relaciones con los candidatos y el desarrollo de estrategias de reclutamiento.
- Onboarding: Las plataformas de aprendizaje electrónico y las herramientas de automatización están automatizando tareas como el envío de materiales de incorporación, la programación de sesiones de capacitación y el seguimiento del progreso de los empleados nuevos. Esto ayuda a garantizar que los empleados nuevos estén preparados para el éxito desde el primer día.
- Desarrollo profesional: Los cursos en línea, las plataformas de aprendizaje social y los programas de aprendizaje automático están automatizando tareas como la capacitación en el puesto, el desarrollo de habilidades y el seguimiento del progreso profesional. Esto ayuda a los empleados a desarrollar sus habilidades y avanzar en sus carreras.
- Remuneración y beneficios: Los sistemas de nómina automatizados y las plataformas de administración de beneficios están automatizando tareas como el cálculo de la nómina, la administración de beneficios y la atención al cliente de los empleados. Esto ayuda a las empresas a ahorrar tiempo y dinero en la administración de la compensación y los beneficios.
Cómo prepararse para el futuro:
Las empresas que quieran aprovechar los beneficios de la automatización en la gestión del talento deben tomar las siguientes medidas:
- Evaluar sus procesos actuales: Las empresas deben evaluar sus procesos de gestión del talento para identificar las tareas que pueden ser automatizadas.
- Investigar las nuevas tecnologías: Las empresas deben investigar las nuevas tecnologías que están disponibles para la automatización de la gestión del talento.
- Desarrollar una estrategia de implementación: Las empresas deben desarrollar una estrategia de implementación para la automatización de la gestión del talento.
La automatización es una fuerza poderosa que está transformando la gestión del talento humano. Las empresas que quieran mantenerse competitivas deben prepararse para el futuro de la gestión del talento automatizada.
Cifras y datos:
- Según un estudio de Gartner, el 70% de las tareas de gestión del talento se automatizarán para 2030.
- Un estudio de McKinsey estima que la automatización podría generar ahorros de costos de hasta el 25% en la gestión del talento.
- Un estudio de LinkedIn encontró que el 80% de los líderes de recursos humanos creen que la automatización es esencial para la competitividad futura de su empresa.
Conclusión:
La automatización es una realidad en la gestión del talento humano. Las empresas que quieran aprovechar los beneficios de la automatización deben prepararse para el futuro y adoptar las nuevas tecnologías disponibles.
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